Uppföljning 2025

Delar av det arbete som genomförts under 2025 redovisas här.

Järfälla kommuns strategi för att minska socioekonomisk segregation stödjer kommunens målsättning om att inga områden ska klassas som utsatta år 2027. Strategin syftar till att

• förbättra situationen i områden med socioekonomiska utmaningar
• minska segregationen i kommunen
• stärka kunskapen om skillnader i livsvillkor hos kommunens och JHAB:s medarbetare

En nulägesanalys har tagits fram för att följa utvecklingen inom strategins fem fokusområden. Analysen visar förbättrade socioekonomiska förutsättningar i kommunens områden med socioekonomiska utmaningar och minskad segregation 2012–2020, men en viss ökning därefter. Arbetet bedöms ändå gå i rätt riktning, även om flera indikatorer påverkas av faktorer utanför kommunens kontroll, såsom konjunkturen. Analysen pekar på behov av stärkt samverkan mellan förvaltningar och bolag, mer samlade resurser, långsiktig planering och ett stärkt arbete med områdesbaserad statistik.

Ett förvaltningsövergripande forum hölls i oktober där nuläget presenterades. Huddinge kommun deltog och visade sitt arbete med datadriven områdesutvecklig, som nu testas i Järfälla i ett pilotprojekt till mars 2026. Arbetet kompletteras med utbildningar om hur statistik på RegSO-nivå kan användas för att analysera livsvillkor. Den nya socialtjänstlagen har också nära koppling till arbetet. Socialtjänsten ska bli mer förebyggande, och bedrivas i enlighet med vetenskap och beprövad erfarenhet och främja jämlika och jämställda levnadsvillkor.

Fem fokusområden lyfts i strategin och exempel på arbete som sker inom respektive område berörs nedan.

Barn och ungas livsvillkor
Flera generella insatser har gjorts som kan förbättra situationen i områdena med socioekonomiska utmaningar. Förskolenämnden har identifierat barn som ännu inte är inskrivna i verksamheter och därefter erbjudit dem förskoleplats. Samarbetet mellan förskolan och öppna förskolan samt BVC har också stärkts under året. Utbildningsnämnden har haft ett tydligt fokus på att fler elever ska avsluta grundskolan med godkända betyg och i årskurs 6 har likvärdigheten mellan skolorna ökat under 2024/2025. Genom ett systematiskt elevhälsoarbete sätts stödinsatser på flera nivåer in tidigt för att ge elever bästa möjliga förutsättningar att lyckas i skolan. De kommunövergripande stödresurserna har också förstärkts, bland annat genom kommungemensamma mindre undervisningsgrupper, behandlingsskola och skolsociala team. Under 2025 har även en akutskola etablerats som ett led i att säkerställa att alla elever ges möjlighet att fullfölja sin skolgång och nå grundskolans kunskapsmål.

Det våldspreventiva arbetet Liten och Trygg har implementerats på samtliga kommunens kommunala förskolor. Under 2025 har implementering av det våldspreventiva programmet TÅGET som riktas mot grundskolan förberetts, vilket kommer att implementeras på samtliga kommunala grundskolor i Järfälla under åren 2026-2029. Flera samverkansforum och insatser är viktiga för preventivt arbete både på strukturell och individuell nivå gentemot barn och unga; skolsociala team, SSPF (Samverkan Skola, Socialtjänst, Polis och Fritid), fältverksamhet i skolorna, Bob-råd (Barn i Organiserad Brottslighet), SIG (Sociala Insatsgrupper), BUS-möten (Barn och Unga Samverkan).

Ett arbete riktat mot områdena med socioekonomiska utmaningar har också bedrivits. Socialnämnden har startat upp ytterligare ett utökat hembesöksprogram i Jakobsberg under året, som når ut till fler invånare i områdena med socioekonomiska utmaningar. Programmet har resulterat i bättre hälsa både för barn och vuxna samt ökad tillit. Järfälla fritid samarbetar med RF-SISU Stockholm, skolor och lokala idrottsföreningar inom satsningen ”Idrottsklivet”, som syftar till att stärka idrottsrörelsens närvaro i utvalda områden. Uppsökande arbete genomförs även inom ramen för flera verksamheter. Järfälla bibliotek har exempelvis bedrivit två Kulturråds-finansierade projekt "Mer läsning- Ungas bibliotek" och "Bokstart: Språknätverket Sångvägen". Socialförvaltningen har också stärkt det utåtriktade arbetet, för att ge information om vilket stöd barn och föräldrar kan få, genom att delta på områdesträffar, Järfälla-festivalen samt utökat samarbete med exempelvis Huset på höjden. Ett informationsmaterial har också tagits fram som på ett lätt sätt beskriver det stöd som erbjuds från individ- och familjeomsorgen. Skolorna, polis, socialförvaltningen och fritid har under 2025 genomfört informationsinsatser riktade till föräldrar med barn i grundskolan kring riskfaktorer för barn att dras in i nätverkskriminalitet samt vilket stöd som erbjuds.

Sysselsättning
Under 2025 har ett omfattande utvecklingsarbete pågått inom arbetsmarknadsenheten i nära samverkan med ekonomiskt bistånd, Arbetsförmedlingen, vuxenutbildning och näringslivet. Arbetet kan bidra till att öka sysselsättningen i områdena med socioekonomiska utmaningar. Sommarjobb 2025 som vänder sig till kommunens ungdomar har genomförts och totalt erbjöds 1006 ungdomar ett sommarjobb varav 846 tackade ja. Arbetsmarknadsenheten och näringslivsavdelningen har tillsammans arrangerat rekryteringsmässor för ungdomar och deltagit i Järfällafestivalen med ett tält på temat ”Jobba i Järfälla”.

Ett samarbete inom samordningsförbundet Samsund har under året fortsatt enligt upprättad verksamhetsplan. Projektet Lumena avslutades i december 2025. Projektet har riktat sig till personer som har kontakt med flera myndigheter och behöver ett samordnat stöd för att närma sig ett arbete eller studier. En ansökan för en fortsättning av projektet har skickats in, tillsammans med Region Stockholm.

Delaktighet och inflytande
Ett arbete för att främja valdeltagande i hela kommunen har startats upp under hösten 2025 inför valåret 2026, där röstsvaga grupper prioriteras. En struktur har också utvecklats för regelbundna områdesdialoger i områdena med socioekonomiska utmaningar där kommunens olika förvaltningar representeras. I arbetet med komplexa dialoger på Sångvägen samarbetar kommunen och Järfällahus AB för att tillvarata boendes inspel. En påverkansgrupp, med representation från de boende har tagit form, vilken fungerar som en kanal för kontinuerlig dialog. Möten har även arrangerats med kommunpolis och brandkår. Områdesdialoger har genomförts i Nibbleparken och på Söderhöjden. Politikerdialoger har också genomförts, bland annat på Sångvägen.

Med hjälp av mammaambassadörer, Förändringsagenter och Babaambassadörer bidrar Huset på höjden till ett levande lokalsamhälle på Söderhöjden och en hög samhällsnärvaro i kommunens områden med socioekonomiska utmaningar. En samordnare med uppdrag att processleda utvecklingen av arbetet med civilsamhället har anställts, delvis för att främja civilsamhällets arbete i områdena med socioekonomiska utmaningar. Inom uppdraget har kartläggning, dialoger och utveckling av arbetet ägt rum. En förstudie finansierad via Sustaingov har genomförts under 2025 i samverkan mellan flera interna och externa aktörer med syfte att utveckla kommunövergripande kunskap och samverkan kring tillit.

Fysisk planering
Den nya översiktsplanen innehåller strategier för att minska fysiska barriärer mellan områden. Ett fördjupat program för Jakobsberg centrum tas fram och väntas stärka den fysiska integrationen genom bättre gång- och cykelkopplingar. En möjlig omvandling av Viksjöleden skulle kunna minska barriäreffekter mellan centrala delar och Sångvägen. Utvecklingen av Järfällas gång- och cykelvägar pågår löpande i syfte att stärka tillgängligheten i hela kommunen för gående och cyklister.

I exploaterings- och anläggningsprojekt ingår trygghet och social hållbarhet som grundkrav. Arbetet främjar levande bottenvåningar, blandade upplåtelseformer och varierade bostadstyper. Ett verktyg för sociala konsekvensanalyser (SKA) för stadsbyggnadsprojekt har utvecklats och ska implementeras i minst två projekt under 2026. I verktyget för SKA finns bedömningsparametrar som berör bl.a. överbryggandet av barriärer, tillskapandet av stora bostäder och målpunkter i områdena samt trygghet.

Järfällahus AB har påbörjat arbetet med renoveringar av sina bostäder på Sångvägen. Det kommer bl.a. leda till höjd standard, säkerhets- och trygghetsåtgärder samt förbättrade utomhusmiljöer vilket kan leda till stärkt områdesattraktivitet. Det kommer även att leda till höjda hyror vilket kan påverka vilka hushåll som har möjlighet att bo kvar och flytta till området.

Arbete med bostadsförsörjningsfrågor pågår, bl.a. kring innovativa boendeformer och vräkningsförebyggande arbete. Järfällahus AB och socialförvaltningen har tagit fram rutiner för att våldsutsatta, socialsekreterare och poliser ska kunna få förtur i bostadskön.

Offentliga rum och attraktivitet
Den operativa ledningsgruppen (OLG) inom trygghetsstrukturen har 2025 fått uppdraget att arbeta utifrån målet ”Inga utsatta områden”, med särskilt fokus på attraktiva och trygga offentliga miljöer. Platssamverkan har bland annat bedrivits på Termovägen, Sångvägen och Söderhöjden. Arbetet bygger på trygghetsvandringar, lokala lägesbilder, åtgärdsplaner och uppföljning.

På Söderhöjden har ett sommartorg arrangerats med aktiviteter, spel och bemanning av ferieungdomar, med syfte att aktivera platsen. Torget på Söderhöjden har övergått i kommunens regi och ett arbete för att rusta upp platsen kommer att fortsätta under 2026. Tillfälliga åtgärder har genomförts för att göra de trasiga plaskdammarna på Söderhöjden mer användbara. Dammarna har fyllts med sand och utomhusduschar har aktiverats. En renovering kräver större investering, vilket planeras för en av dammarna under 2026.

På Sångvägen har Järfällahus AB öppnat en ny mötesplats, nattvandringar har startats och boende har deltagit i utsmyckning av gångtunneln vid Nibbleparken. Driftinsatser har även genomförts i anslutning till Nibbleparken för att stärka tryggheten i området och förbättra den upplevda kvaliteten i den offentliga miljön. På Termovägen har arbetet stärkts utifrån identifierade behov med ökad närvaro av fältpersonal, väktare och polis samt aktiv samverkan.

Kommunikationsavdelningen arbetar löpande med att synliggöra kommunens trygghetsarbete internt och externt och utvecklar en mer sammanhållen trygghetskommunikation.